打造交投培訓(xùn)品牌 助推公司高質(zhì)量發(fā)展

宜昌交投舉辦工程項目管理專題培訓(xùn)

作者：hxjt    更新時間：2019-03-30 14:13:20    

為提升員工綜合素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能，2019年3月28日晚6:30，宜昌交投公司舉辦2019年第33期華信講堂暨工程項目管理專題培訓(xùn)。建投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理兼交投公司黨委書記、董事長殷俊出席培訓(xùn)會并講話。公司紀(jì)委書記高明紅、總會計師楊丹與機(jī)關(guān)本部及子公司、指揮部、項目部代表50人參加培訓(xùn)。
    本次培訓(xùn)由世行項目辦公室副主任鞠旺同志進(jìn)行工程項目管理知識培訓(xùn)。鞠旺同志以白洋港世行貸款項目為例，結(jié)合工作經(jīng)驗，就世行項目基本情況、前期工作流程、建設(shè)管理主要任務(wù)等內(nèi)容分享交流，使與會人員對世行程序、報建審批和項目現(xiàn)場管理有了系統(tǒng)的認(rèn)識和理解。
    “華信講堂”作為交投公司的固有培訓(xùn)品牌，已經(jīng)走過了十多個春秋。殷俊強(qiáng)調(diào)，一要完善培訓(xùn)體系，打造學(xué)習(xí)型組織。培訓(xùn)要更系統(tǒng)、有計劃、有安排，堅持不懈、持之有恒。利用工作之余的時間，每天比別人多進(jìn)步一點、多學(xué)習(xí)一點、多付出一點，長期積累下來，就能締造非凡的成績，累積出更多的成就。二要塑造培訓(xùn)品牌，形成獨特培訓(xùn)文化。充分征求員工意見，找準(zhǔn)培訓(xùn)方向，注重培訓(xùn)效果，突出培訓(xùn)特色，精心培育“華信講堂”品牌優(yōu)勢。三要搭建培訓(xùn)平臺，不斷豐富培訓(xùn)課程。不僅要讓員工走上“華信講堂”，傳播知識、分享經(jīng)驗、提升自我，還要結(jié)合“請進(jìn)來”和“走出去”，開展專家授課、主題研學(xué)、素質(zhì)拓展、戶外奔跑、紅色基地、聯(lián)學(xué)聯(lián)建等形式多樣的培訓(xùn)。通過公司的培訓(xùn)平臺，使員工增長見識，不斷發(fā)揮自身潛能，不斷提升綜合素質(zhì)，為公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。