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      公司要聞

      提升首位度 打造增長極 爭當排頭兵

      宜昌交投公司隆重召開2017年度工作會

      作者:hxjt    更新時間:2017-02-13 17:13:09    

      2017年2月12日,宜昌市交通投資有限公司組織召開2017年度工作會,傳達貫徹建投集團一屆三次職代會精神,回顧總結2016年度工作及成績,分析研究當前的形勢及任務,安排部署2017年重點工作及措施。建投集團黨委委員、副總經理,交投公司董事長殷俊同志主持會議并講話,交投公司領導余慶、陳圣偉、高明紅、楊丹以及交投公司機關本部職工、子公司中層以上管理干部和項目建設及經營一線職工代表80余人參加會議。
          會議傳達了建投集團一屆三次職代會和全市交通運輸工作會精神。殷俊同志對柳兵董事長的重要講話進行了解讀,對鄧鈞總經理的工作報告進行了傳達。柳兵董事長以“善建者不拔”為核心,通過“四建”論述了具體路徑:建投集團因“建”而生、使命在“建”:一是建功,建設城市之需、城市之長、城市之品,在建設中促進企業(yè)發(fā)展;二是建業(yè),以建促健、以享促享、以業(yè)促業(yè),做大地產、港口、城市靜脈產業(yè)、現代服務業(yè)等板塊;三是建人,建設經得起信任、受得起委屈、擔得起責任、放得下利益的干部職工隊伍;四是建制,建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的制度體系。鄧鈞總經理強調要時刻保持清醒頭腦,不斷增強憂患意識,務實重行、迎難而上,努力開創(chuàng)集團公司發(fā)展新局面。
          余慶同志代表公司經理層作了題為《走好關鍵步,實現大跨越,奮力譜寫宜昌交投轉型發(fā)展新篇章》的行政工作報告,高明紅同志代表公司紀委作了題為《持之以恒推進黨風廉潔建設,為宜昌交投轉型發(fā)展提供堅強政治保證》的廉潔建設工作報告,陳圣偉同志對公司2017 年度項目投資開發(fā)計劃進行了安排,楊丹同志報告了公司2017年度財務預算草案。公司與各單位、部門及子公司負責人簽訂了2017年度黨風廉潔目標責任書和安全環(huán)保消防目標責任書。來自三峽現代物流公司、白洋港集裝箱公司、三峽臨空區(qū)建設指揮部及世行項目辦公室的負責人紛紛發(fā)表態(tài)言,表示將以最飽滿的工作熱情完成年度目標任務,走好發(fā)展的關鍵步。
          殷俊同志以《擼起袖子加油干,勠力同心抓落實》為題發(fā)表了講話。殷俊指出,2016年交投公司堅持干字當頭、實字托底,開局之年發(fā)展勢態(tài)良好。一是自覺擔當前行、時刻奮發(fā)有為,狠抓了頂層制度設計、項目前期謀劃、資產并購重組、碼頭開港運營、企業(yè)文化建設;二是干部職工勤勉敬業(yè)、勇于擔當,身體力行、勤于擔責,鍥而不舍、樂于擔難,謀劃經營、敢于破局,形成了公司發(fā)展最寶貴的財富;三是公司經營業(yè)績穩(wěn)中向好、投資融資再創(chuàng)新高、產業(yè)體系初步搭建、安全生產態(tài)勢穩(wěn)定,構成了開局之年“風景這邊獨好”的美好畫面。
          2017年是公司實施三年行動計劃的決戰(zhàn)之年,是打造百億交投、構建百年老店的關鍵之年。殷俊強調,要不忘初心、勠力同心,少說多干、埋頭苦干,搶抓黨委政府給予的戰(zhàn)略機遇,尋求主管部門的鼎力支持,把握好公司發(fā)展的歷史最好時期,在“天時、地利、人和”的條件下,提升首位度、打造增長極、爭當排頭兵。不待揚鞭自奮蹄,擼起袖子加油干。殷俊要求,干部職工要以“擔擔子、釘釘子、扣扣子”的精神,以“工作項目化、團隊專業(yè)化、任務指標量化、年度考核硬化”的要求,全面決戰(zhàn)2017年,奮力抓好重點項目大建設、管理架構大優(yōu)化、主營業(yè)務大重整、港口經營大突破、企業(yè)文化大融合、隊伍素質大提升六項重點工作任務。
          殷俊號召,交投人要認真領會“善建者不拔”的戰(zhàn)略思想,積極踐行柳兵董事長提出的“建功建業(yè)、建人建制”的新使命,用工匠精神開啟宜昌交投創(chuàng)新轉型跨越發(fā)展的新征程。首先是增強定力抓落實。增強政治定力、戰(zhàn)略定力和執(zhí)行定力,把學習貫徹集團職代會、公司年度工作會精神作為首要的政治任務,形成公司上下“提升首位度、打造增長極、爭當排頭兵”的強大合力。其次是精準發(fā)力抓落實。要鉚足一股說了算、定了干的拼勁;保持一股善做善成、干就干好的韌勁;拿出一股撲下身子、攻堅克難的狠勁。第三是持續(xù)發(fā)力抓落實。經濟進入新常態(tài),要提升登高望遠的境界,發(fā)揚敢為人先的精神,保持加油充電的習慣。第四是盡職盡力抓落實,要細化責任、掛圖作戰(zhàn),完善機制、擰緊鏈條,強化監(jiān)督、跟蹤問效。第五是凝聚合力抓落實。切實履行管黨治黨責任,切實營造風清氣正的政治生態(tài),狠抓全面從嚴治黨,用黨員干部的辛苦指數換取職工群眾的幸福指數。
          偉大的事業(yè)始于夢想、成于實干。殷俊要求,交投公司干部職工要聞雞起舞、登高望遠,擼起袖子加油干,堅持做到埋頭苦干、務實重行、重道輕術,堅持不懈將三峽現代物流產業(yè)發(fā)展的局做大、勢做強、業(yè)做精,為把宜昌建設成為“強大優(yōu)美”的現代化特大城市形成最大公約數、畫出最美同心圓、做出交投新貢獻。

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