交投公司召開質(zhì)量安全工作專題會議
作者：hxjt 更新時間：2016-08-20 08:49:47
2016年8月19日，交投公司組織召開質(zhì)量安全工作專題會議，主要任務是傳達學習并貫徹落實8月16日市委常委會、8月18日市政府常務會議關(guān)于安全生產(chǎn)工作指示要求和8月18日建投集團質(zhì)量安全工作專題會議精神。會議由公司副總經(jīng)理陳圣偉主持，公司領(lǐng)導殷俊、余慶、高明紅、滕益眾出席會議，公司質(zhì)量安全生產(chǎn)管理委員會組成人員，各子公司、指揮部主要負責人及分管領(lǐng)導、質(zhì)量安全部部長，公司所屬在建工程項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、安全部部長及項目監(jiān)理單位總監(jiān)、安全總監(jiān)、安全監(jiān)理員參加會議。
會議通報了建投集團安全檢查組8月13日至15日安全生產(chǎn)大檢查情況，傳達了8月18日集團公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作專題會議精神；各施工單位、監(jiān)理單位及各子公司、建設指揮部對最近一周安全隱患排查及安全隱患整改情況進行了匯報，并就落實集團安全生產(chǎn)會議精神、抓好公司安全生產(chǎn)工作提出了有關(guān)建議。會議還組織學習了新版的安全生產(chǎn)法規(guī)，觀看了安全警示教育片，以深圳、云南、武漢等地安全事故案例給參會人員深刻警醒，同時以圖片展示形式，對公司上半年安全檢查中暴露的問題及隱患進行了回放，再次敲響了安全生產(chǎn)警鐘。
公司總經(jīng)理余慶同志對下步安全工作進行部署。余慶強調(diào)，一是思想觀點上高度重視安全工作，對“安全”二字要警鐘長鳴，時刻居安思危；二是進一步進行安全隱患排查，明確項目、區(qū)域重點及危險源，做到安全檢查、培訓、演練等常態(tài)化，月月都是安全月；三是安全生產(chǎn)人員到崗到位，切實履行自身職責；四是安全生產(chǎn)做到獎罰并行。
生命安全是不可逾越的紅線，安全法律是必須遵守的底線。建投集團副總經(jīng)理、交投公司董事長、公司安委會主任殷俊同志出席會議并講話。殷俊指出，質(zhì)量和安全相互支撐、相輔相成，猶如鳥之兩翼、車之兩輪，是建投集團和交投公司工作的重心，必須經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，形成長效機制。要弘揚工匠精神，打造精品工程，切實抓好工程質(zhì)量；要珍惜生命，敬畏生命，切實抓好安全生產(chǎn)。關(guān)于下一步的質(zhì)量及安全生產(chǎn)，殷俊要求抓好三個方面的工作。第一要壓實主體責任。觀念決定態(tài)度、態(tài)度決定行動、行動決定結(jié)果，公司上下要牢固樹立紅線意識、底線意識及生命線意識，安全就是責任、安全就是效益、安全就是生命，安全既關(guān)乎領(lǐng)導的政治生命、更關(guān)乎職工的身家性命，必須層層落實、層層壓實、層層抓實，堅持黨政同責、一崗雙責、失職追責，時刻繃緊安全弦，切實抓好安全生產(chǎn)，形成“抓好安全就是員工最好福祉”的意識，營造“敬畏安全、珍視生命、珍惜家人”的氛圍。第二要嚴格排查隱患。按照市委市政府最新決策部署，繼續(xù)開展安全隱患大排查，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。樹立“隱患就是事故、隱患就在身邊、隱患就在眼前”的理念，堅持“把昨天的事故當成今天的事故、別人的事故當成自己的事故、小事故當成大事故”，認真吸取當陽“8•11”爆管事故教訓，以交通運輸部頒布的“平安工地”、“標準化工地”的標準抓好落實，用鐵的手腕、鐵的手段、鐵的面孔、鐵的措施嚴肅整治、徹底排查，不當好好先生、不搞形式主義，做到獎罰分明。第三要動真碰硬整改。發(fā)現(xiàn)問題就要整改，發(fā)現(xiàn)隱患就要排查，絕不放過任何一個隱患，做到排查全覆蓋、整改硬碰硬。要按照“四不放過”原則抓好整改，按照“三同時”要求抓好落實。要建立隱患清單，堅持問題導向，突出隱患整治，實現(xiàn)掛牌督辦，實現(xiàn)銷號管理，堅持不整改到位就不銷號、不銷號堅決不予復工。要強化督查、蹲點檢查、現(xiàn)場復查。嚴肅安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)紀問責，對于屢教不改、不聽指揮的施工單位、監(jiān)理單位要納入交投公司安全生產(chǎn)管理黑名單、納入交投公司招投標管理不誠信體系，對于復查復工后再次發(fā)生事故的，將嚴格倒查、嚴肅追究相關(guān)人員的責任。進一步完善安全生產(chǎn)例會制度及安全生產(chǎn)管理制度，靠制度管人、靠制度管事、靠制度抓安全生產(chǎn)，形成安全生產(chǎn)常態(tài)化、動態(tài)化，抓緊抓實抓好交投公司的安全生產(chǎn)工作。
